【百日攻堅提升行動】第九期：安全管理再升級
發布時間：
2025-09-19
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自公司“百日攻堅提升行動”啟動以來，為全面擰緊施工生產安全管理“螺絲釘”，切實筑牢安全生產防線，設備管理部聯合安全生產管理部多次組織召開施工生產安全部署會。會議由公司副總經理朱智立主持，各生產單位以及生產輔助單位管理人員、設備管理部在崗人員、外委及勞務公司在建項目負責人，現場負責人等參加會議。
系列會議圍繞“重安全、保質量、推進度”主題開展。會議內容主要包括以下五點：一是通報近期施工違規行為并責令相關單位進行檢討，強調了“安全第一”的根本方針。二是結合公司“百日攻堅提升行動”做好爐前風機房、干吸平臺提升改造等現場重點工作推進，要求確保提升工作按照時間節點完成。三是各分廠、部門負責人分別就3號氰化濃密機提升改造項目、萃取車間管道更換等所屬業務工程項目進行詳細部署，各施工單位也積極匯報近期的項目進展和存在的問題，通過“面對面”的溝通方式，高效協調了各項工作，推動問題及時解決。四是強調做好施工完成后的結算工作，完工后及時驗收、結算、入賬，保證月度成本的真實性，為公司成本月度化打好基礎。五是對關于公司近期開展雷霆行動具體內容、實施方案及實施時間做了部署。施工期間各單位要進一步強化安全管理，重點加強鏟車作業與勞務工安全意識管理。落實登高作業安全防護措施，完善黑名單制度并嚴格執行。
會議要求，各單位要強化擔當，要以“釘釘子精神”確保會議各項要求傳達至每一位工作人員，真正落到實處。
多次施工生產安全部署會的召開，顯著提升了人員安全意識與現場工作效率。會議不僅為各單位明確了安全管理的“任務書”和“路線圖”，有效提高了管理效率，更凝聚了全員“抓安全、保質量、推進度”的共識與合力。各參會單位紛紛表示，將嚴格以會議要求為行動準則，把安全責任扛在肩上、落實到行動中，以嚴格的管理、細致的舉措，筑牢施工生產安全防線，為公司“百日攻堅提升行動”的順利推進保駕護航。
